建設公司召開四大重點工程總結會

作者：建筑鋼結構網    
時間：2009-12-23 09:23:34 [收藏]

    5月7日，建設公司在青島總部召開艾菲爾花園、偉東新都、上海中福城三期、濱州國際會展中心四大工程總結會。集團公司副總經理謝振清出席總結會并提出要求。
    　　這四大重點工程是建設公司重組以來首批接近交工的項目，也是建設公司在房地產市場上最初積累下的輝煌業(yè)績，將推動建設公司的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮不可估量的重大積極作用。
    　　在總結會上，各單位的發(fā)言人都如數家珍般地把四大重點工程所榮獲得各級政府和社會的獎勵通報給與會者：山東省首座鋼結構節(jié)能住宅示范小區(qū)“艾菲爾花園項目”獲得國家建設部鋼結構金獎、齊魯名盤50強、建設部A級住宅、“高配電、新生活”典范樓宇；全國第一棟全鋼結構住宅樓“上海中福城三期項目”被列入國家科技示范工程，主體鋼結構工程榮獲上海市鋼結構“金鋼獎”；建設公司在外部市場獨立總承包的首個大型公建項目“濱州國際會展中心項目”獲得中國建筑鋼結構金獎，建設公司首個市級安全文明工地……
    　　謝振清在講話中要求，一、高層管理者要整體協調和整合建設公司內部的各種資源，不斷地總結經驗，縮短在房地產開發(fā)工作中內在規(guī)律的認識歷程，要進一步提高三大產業(yè)內部產業(yè)鏈的執(zhí)行力，提高執(zhí)行力、整合內部資源必須要樹立起共同的價值觀。二是要轉變觀念，觀念的轉變要一貫到底。在房地產開發(fā)過程中，樹立 “做企業(yè)”的觀念。三是要建立起各種突發(fā)事件的應急預案，提高建設公司生產組織的應變能力。
    　　各子公司、分公司、職能處室負責人及四大工程開發(fā)部、項目部相關人員參加了總結會。
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