2011年6月起，在三年多的時間里，北京住總二公司代表北京住總集團(tuán)承建了拉薩市群眾文化體育中心項目。該項目包括“一場兩館”，即體育場、體育館和牦牛博物館，是西藏和平解放60周年大慶的奠基項目，也是北京市對口援建拉薩投資最多的項目。項目建成后，不僅是西藏地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、功能最完善的群眾活動中心，而且將成為拉薩市的標(biāo)志性建筑之一，對于提升城市形象、增強城市的競爭力和影響力，將起到巨大促進(jìn)作用。

三年的艱辛援藏中，這支“以苦練內(nèi)功為先、以高效執(zhí)行為本、以什邡援建精神為魂”的團(tuán)隊攻堅克難，所向披靡，將自身打造成了紅色團(tuán)隊、戰(zhàn)斗團(tuán)隊、和諧團(tuán)隊，在高原樹立了鐵軍形象，書寫了住總傳奇。

打造紅色團(tuán)隊，為援建工作提供堅強思想保障

該公司援藏黨支部高度重視學(xué)習(xí)，力求提高援藏將士的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，并將學(xué)習(xí)當(dāng)成統(tǒng)一思想、凝心聚力的有效方法。黨支部定期組織黨課，講述什邡援建經(jīng)歷，讓什邡援建精神在拉薩得到傳承和發(fā)揚。黨支部還設(shè)立了自己的圖書館，開展了“每人每月讀一本好書”活動，讓將士們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨史、哲學(xué)和企業(yè)管理等方面的知識，不斷開拓視野、提升境界。緊密結(jié)合工程建設(shè)實際，黨支部還開展了劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、黨員亮身份、一名黨員一面旗等形式多樣的黨建活動。

在體育場工程的樁基施工階段，援藏團(tuán)隊遇到了一次前所未有的挑戰(zhàn)。一臺重達(dá)70噸的主力設(shè)備——旋挖鉆機在運至格爾木后，需通過青藏鐵路運至拉薩，而通常情況下拿到鐵道部運輸局的批文要三、五個月，這樣將會造成工期的嚴(yán)重拖延和成本的大幅增加。在緊要關(guān)頭，公司黨委書記、董事長張中亭在北京協(xié)調(diào)，副總經(jīng)理、援藏項目部經(jīng)理段文博在格爾木協(xié)調(diào)，援藏黨支部書記王偉強在拉薩草擬各方請示。三地聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)運輸事宜。最終，援藏團(tuán)隊僅用10天時間便拿到了批文，創(chuàng)造了難以逾越的紀(jì)錄。

在黨員先鋒模范作用的感召下，全體援藏將士都能做到講政治、顧大局，扎根崗位，無私奉獻(xiàn)。他們在援建過程中“有爭有讓”：面對艱苦的環(huán)境、急難的任務(wù)，他們“爭”；面對榮譽、待遇，他們“讓”。面對整宿盯班、春節(jié)值班，他們“爭”；面對休息和探親的機會，他們“讓”。“紅色”是這支團(tuán)隊的顏色，過硬的思想是援建工作順利推進(jìn)的最強有力保障。

打造戰(zhàn)斗團(tuán)隊，確保實現(xiàn)工程各項管理目標(biāo)

在高寒缺氧、晝夜溫差大、雨季較長的不利環(huán)境中，援藏團(tuán)隊創(chuàng)新項目管理模式，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等多個方面的高度統(tǒng)一，體現(xiàn)了強大、穩(wěn)定的戰(zhàn)斗力。

在工程安全管理方面，援藏團(tuán)隊認(rèn)真貫徹住總“大安全”管理理念，采取了6項有效措施。一是實行安全合署辦公制，會同分包單位的專兼職安全員，構(gòu)建了完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。二是實行現(xiàn)場安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制，職責(zé)清晰，有的放矢。三是建立了現(xiàn)場危險源辨識評價及特殊作業(yè)工種管理制度，重點管控和預(yù)防，杜絕重大危險事項的發(fā)生。四是逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做好安全生產(chǎn)教育、入場教育和班前教育，作業(yè)人員在考試合格后方能入場。五是實行危險性較大施工旁站制，施工過程中不留任何安全隱患。六是制定詳細(xì)的專項安全應(yīng)急預(yù)案和安全考核獎懲辦法，不斷增強作業(yè)人員處置施工現(xiàn)場各類安全隱患的能力。

援藏工程涉及建筑業(yè)10項新技術(shù)應(yīng)用中的9大項、15小項以及北京市建設(shè)領(lǐng)域百項重點推廣項目 2006年 中的36項，交叉作業(yè)突出，且90%以上的材料設(shè)備需從內(nèi)地運往拉薩，因此質(zhì)量管理難度很大。對此，援藏團(tuán)隊采取了5項措施。一是以“魯班獎”作為工程質(zhì)量目標(biāo)，對管理人員、分包單位及作業(yè)班組進(jìn)行階段性質(zhì)量交底。二是對材料嚴(yán)格把關(guān)，只有通過合格供方選擇、進(jìn)場驗收、原材復(fù)試、施工試驗后，才能進(jìn)場使用。三是在施工中堅持“技術(shù)先行、樣板引路”，實行質(zhì)量合署辦公及關(guān)鍵控制點管理制，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改質(zhì)量問題。四是嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢查驗收程序，做到自檢、聯(lián)檢、專項檢查相結(jié)合，避免因程序缺失造成質(zhì)量問題。五是對當(dāng)?shù)貥I(yè)主和群眾設(shè)立“參觀日”，主動接受外界質(zhì)量監(jiān)督。目前，援藏團(tuán)隊已經(jīng)申報了高原測量技術(shù)科技成果、高原預(yù)制看臺板構(gòu)件制作及安裝施工技術(shù)科技成果等國家級工程創(chuàng)新技術(shù)，同時還申報了“魯班獎”、“科技示范工程”、“北京市結(jié)構(gòu)長城杯”、“雪蓮杯”等獎項。
打造和諧團(tuán)隊，讓雪域高原洋溢家庭溫暖

在援藏團(tuán)隊中流傳著這樣一句話，“拉薩援建，你我風(fēng)雨同在；團(tuán)隊小家，你我溫暖共享”。盡管遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人，盡管身處干燥、缺氧、高寒、強日照的惡劣環(huán)境，但援藏團(tuán)隊仍千方百計為將士們創(chuàng)造更好的工作和生活條件，營造友愛氛圍，讓來自五湖四海的將士們在拉薩擁有了一個新的和諧小家。

為保證將士們的身體健康，援藏團(tuán)隊與拉薩市厚北醫(yī)院達(dá)成合作協(xié)議，由醫(yī)院為每名將士建立完整的健康檔案，并設(shè)置“綠色通道”。配備了制氧機和常用藥品，為每名將士購買了遮陽帽、墨鏡、防曬霜和潤唇膏等勞動保護(hù)用品。每三天讓將士們飲用適量蘇打水，以平衡體內(nèi)的尿酸，促進(jìn)代謝，避免出現(xiàn)痛風(fēng)癥狀。通過調(diào)整室外作業(yè)時間減少強烈的紫外線對皮膚的傷害。

援藏團(tuán)隊還為將士們建設(shè)了“花園式”辦公區(qū)，特別是在格?；ㄊ㈤_的季節(jié)，辦公區(qū)的優(yōu)美景色足以緩解將士們的工作疲勞；在生活區(qū)內(nèi)建起了“開心農(nóng)場”，利用業(yè)余時間一起播種、施肥、鋪膜、澆水，綠色蔬菜接近自給自足。廚房是將士們比拼廚藝的舞臺，既改善了伙食，又增進(jìn)了感情。此外，“誰是球王”、“誰是棋王”、“誰是歌王”活動也早已走進(jìn)了援藏團(tuán)隊，看將士們在球場上飛奔的樣子，真想不到這里是海拔幾千米的高原。

高原不減斗志，缺氧不缺精神！住總二公司的紅色團(tuán)隊、戰(zhàn)斗團(tuán)隊、和諧團(tuán)隊正生龍活虎地奮戰(zhàn)在西藏拉薩，為群眾文化體育中心項目如期竣工發(fā)起沖刺。支撐他們勇往直前的有使命、有重托，當(dāng)然還有鐵軍精神。這種精神如同住總品牌一樣，永葆青春、永放光芒！(任宇銘)