【北大鋼結構總裁班】張琦：精細化管理的定義

作者：建筑鋼結構網    
時間：2014-09-19 16:40:17 [收藏]
精細化管理的定義：精細化管理是一種系統(tǒng)的管理理念和管理技術，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過對
    關鍵詞： 鋼結構產業(yè)研修 鋼結構培訓 北大鋼結構 張琦
    精細化管理的定義：精細化管理是一種系統(tǒng)的管理理念和管理技術，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、細化和標準化，為員工的行為提供精確的指導，并通過對員工的科學訓練，最終使組織管理各單元精確、高效和協(xié)同運行，并能實現持續(xù)改善。
     
     
    精細——體現事務內在聯系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)。

    精細化——掌握體現事務內在聯系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)的規(guī)律與本質特征。

    精細化管理——對體現事務內在聯系和客觀規(guī)律的細小事物和細節(jié)進行有效控制與管理。
     
    精細化管理是一種管理理念。體現管理者對嚴謹、認真、精益求精思想的認同和追求；
     
    精細化管理是一種管理原則。排斥人治，崇尚符合科學的規(guī)則、契約、流程、數據等；
     
    精細化管理是一種管理方法。實現精細化管理，必須確立明晰的工作崗位和流程體系，建立科學量化的考核標準，并建立一套操作性強的管理工具；
     
    \精細化管理適用范圍是組織的各個單元、各運行環(huán)節(jié)及全體成員，精細化管理通過系統(tǒng)培訓和訓練，達到組織成員全員職業(yè)化才能實現方式；

    精細化管理不是一場運動，而是永續(xù)精進的過程，是自上而下的積極引導和自下而上的自覺響應的常態(tài)式管理模式。

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